Sense
Case: Sense
A Sense Biologicus é uma Biotech que desenvolve dermocosméticos naturais, orgânicos e veganos, que tem como sua principal característica o uso de probióticos e microorganismos não modificados geneticamente em sua composição.
Uma marca nova que faz parte do portfólio da marca-mãe, Biologicus, mas tem um foco diferente, mais centrado na marca e experiência do consumidor.
ESCOPO
- Estratégia
- Naming
- Universo verbal e visual
- Design de embalagem
SETOR
- Cosméticos
Desafios
Por ser uma marca com aspirações diferentes e mais ousadas do que a marca-mãe, a Sense precisava de um posicionamento mais complexo e uma identidade mais jovem, sem perder o vínculo com a marca mãe, que já tem certa penetração no mercado e é reconhecida pela inovação das suas fómulas e qualidade dos produtos.
Solução
Antes de criar a nova marca, precisamos fazer um mergulho na marca-mãe, realizando entrevistas em profundidade com seus gestores e stakeholders para entender todas suas características e cultura. Depois, aplicamos pesquisas com o público-alvo da nova marca e em grandes salões de beleza, além de estudar os principais concorrentes e benchmarks.
Qual marca sua marca quer deixar no mundo?
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Triana
Case: Triana
Triana é uma marca de tinto de verano: um drink de origem espanhola a base de vinho tinto seco, água gaseificada e limão. É o drink mais consumido na Espanha, por pessoas de todas as idades, principalmente no verão.
No Brasil, é um drink pouco conhecido, porém com um enorme potencial, já que reúne todas as características de uma bebida leve e refrescante. Perfeita para os dias quentes e tudo a ver com a nossa cultura de festa e calor humano.
ESCOPO
- Estratégia
- Naming
- Universo verbal e visual
- Design de embalagem
SETOR
- Alimentos e Bebidas
Desafios
Por ser um drink ainda desconhecido no Brasil, os principais desafios foram encontrar a categoria ideal para posicionar a marca, encontrar o público-alvo e criar uma cultura de marca forte, que pudesse atrair este público e convencê-lo a experimentar um produto diferente de tudo o que conhecem.
Solução
A solução foi realizar pesquisas com possíveis concorrentes em diferentes categorias de bebidas alcoólicas, como vinhos em lata, bebidas hard-seltzer e ready to drinks, entender o público consumidor de cada categoria e testar o fit do produto com estes públicos para definir o caminho ideal.
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